01缘起
从同一句话被反复问起开始
最早整理这份清单,纯粹是因为我们自己也被问烦了。读者问的其实是同一类问题:这个区间归哪一支,比例按哪一步算,什么时候能看到结果。答一遍不难,难的是每次答得都一样。
答案不一致,麻烦就落在问的人身上。有人拿着这边的写法去对那边的表,怎么都对不上;有人第一次接触,连该从哪一页看起都不知道。换个做法之后,分类、比例和周期被整理成几个固定的模块,谁都能直接翻到要看的那一段,不用再等谁回复。
02三年历程
三年里,有六个节点值得记一下
从第一版分类表走到今天的第六版对照表,中间隔着好几轮改动。下面几次是动得最大的,也是读者最有感的。
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起步阶段
先把分类分出来
最初几个月都在做同一件事:把散落各处的叫法归拢,分成 12 个大类和 46 个子类目,再给每一支编上号。这套编号规则一直沿用到今天——大类两位、子类两位,看一眼就知道从属关系。
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索引上线
读者开始自己找了
分类表出来以后,来问“这个归在哪”的人少了一半。他们直接按编号往下翻。于是我们把索引单独拎出来做成一页,按类别直接定位,不必从第一行读起。
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逐场列示
桌数按场次公开
在线桌数不再只给一个总数,而是按每日开放场次逐场列示,日间场、晚间场、深夜场三段分开。需要核到具体某一场的人,终于有地方可以对。
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移动端重排
长表在小屏上也能读完
对照表行数多,手机上横着拖很费劲。这一轮把表格的阅读顺序重新排过——按同一个次序上下滑动就能读完一整行,不用来回找。
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白话解释
术语库补到 180 条
光有编号还不够。我们给 180 条常用词条各补了一句白话解释,并标出它第一次出现在哪个分类里。第一次接触的人,至少有个地方可以落脚。
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第六版复核
约 40 种区间整表过一遍
区间对照表现在走到第 6 版,覆盖约 40 种投注区间。每个季度会把整张表从头到尾过一遍,改动的地方留在日志里,能往前翻。
03编辑与复查
六个人在前面写,两个人在后面查
编辑部现在有 6 名内容编辑,加 2 名专职复查数字的同事。编辑分几块入手:分类编写、比例演算示例、术语白话解释、玩法介绍补写、周期排布、索引维护,每人认领一到两块,从选材一直跟到成稿。
- 内容编辑 · 6 人
- 负责起草、补写和改写。同类内容尽量由同一个人持续跟,前后写法不会打架。
- 数据复查 · 2 人
- 不参与写稿,只看数字。比例示例里的每一步、周期表里的每一行,都要找得到它依据的那段原始材料。
- 三道复核
- 一条内容从起草到发布,平均经过三个人。起草的人不写定稿,定稿的人不选最初的素材——这两件事分开来做,出错的机会小一些。
更新节奏基本固定:月初汇总上一轮需要改的地方,月中补写术语和玩法,月末把这一轮发出去的条目再走一遍。平均下来每个月更新约 15 条记录;每个季度,那张约 40 种区间的对照表会整表过一遍。
04资料互校
三家同行,定期交换底稿
我们和 3 家行业内容机构建立了资料互校合作。同一个类别,各家各自整理,隔一段时间交换一次结果,重点看哪儿对不上。
单独一家很容易在同一个地方错上很久,几家一起看,错的地方会浮出来。这不是为了分出谁对谁错,是为了让留下的那一份更经得起翻。
碰上分歧,按三种情况处理。能当场判断的,立刻改;暂时判断不了的,在条目上做个标记,写进处理日志,下一轮再确认;如果分歧来自对同一个名词的理解不同,就把这个词补进术语库,写清楚各自指的是什么。
处理日志一直留着。改过什么、为什么改,都能在看台日志里往前翻。
05整理规矩
写上去之前,先过四条
这四条不是口号,是编辑部内部每次动稿都要过一遍的检查项。它们决定了你翻到任意一页时,看到的东西是什么样子。
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01
一件事只用一个名字
分类名称和描述用词共用一套命名表,命名表跟着版本一起公开。同一个区间,不会在这页叫这个、在那页叫那个,你抄下来递给同事也不会翻车。
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02
类目不重叠
12 个大类、46 个子类目,每个子类只能落在一个大类下面。交叉归属看着省事,查的时候两头都找不着,最后还是要回到原表。
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03
每条说明都指得回出处
比例怎么算、周期怎么排,写下来的每一步都标注它依据哪一段原始材料。有人追问的时候,我们能翻回那一页给他看,而不是只能说“就是这么写的”。
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04
同一个数字只有一个版本
约 40 种区间的对照表现在是第 6 版。每改动一次,页面上的数字跟着换一次,不会出现新旧两版同时挂着、你不知道该信哪个的情况。
06把问题交给我们
对不上,就把编号一起发过来
如果你手上的区间编号、场次或桌台类型,和看台上写的不一样,先别急着怀疑自己。把三样东西准备好——区间编号、具体场次、桌台类型——到联系我们页说明情况,值班编辑会照着回查,告诉你差别出在哪一段。工作日上午 9:00 到下午 6:00 有人处理这些来信,问题写得越具体,回查越快。
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